設立直後は疎かになりやすい経理処理②
会社経営を財務(経理)から考えるとこんな感じになります。
①経営活動を数字で把握
会社の経営活動を数字で表し、経営状態を正確に把握して情報を提供することにより、現在の経営方針で良いのか、またどの部分を改善すればよいのかの判断材料になります。
②会社の財務状態を把握
資金がどのくらい必要なのかという予測や実際の資金調達、運用する資金繰り業務を把握します。たとえ、どんなに売上を伸ばしても資金回収に時間がかかれば、会社を運営していく上で問題が生じてしまう恐れがあり、下手をすると黒字倒産ということになってしまいます。
③経営計画の予算化
円滑な会社経営を行っていくには経営計画(事業計画など)を立て、経営に沿った活動ができているか、予算と実行の比較チェックすることが非常に大切です。
上記をきちんと把握し会社を経営していかなければ、永続的に繁栄していくのは難しいといえます。
経営者は常に会社の経営状態・経営成績を数字で把握することで、経営戦略・財務管理をすることが大切です。また、財務管理をする本質はリスク管理にあり、経営者の意識の問題になります。リスク管理意識があれば、経理の重要性が分かり、経理データの分析や管理が必要だと考えるようになり、銀行との付き合い方も変わり、そのために専門家(税理士)を利用するようになると思います。
会社を守るのは経営者の最も大切な仕事であり、事業、資金調達、リスク管理を主体的にできるようにするのが会社存続・繁栄の第一歩となります。
日時:2009年06月14日 17:57